Мастер-класс «Решение сложных вопросов в холдинговых структурах. Налоговое планирование.»

24 июня 2019 г., г. Москва

(группа на 24 июня набрана. Если вас заинтересовала программа мастер-класса - вы можете отправить письмо на почту nika-risk@yandex.ru, чтобы мы сообщили вам о следующей дате проведения мероприятия, как только она будет определена)
  • 1. Построение холдинговой структуры с учетом рисков (налоговых, связанных с Росфинмониторингом). Субсидиарная ответственность

Основные налоговые риски холдинговой структуры (переквалификация, недействительность, взыскание средств с компаний-двойников, схемы и пр.). Основные критерии и дополнительные признаки схемы в 2019 г. («не правильные» варианты построения холдингов).    Возможности налогового планирования: как соответствовать требованиям ст.54.1 НК РФ.  Подконтрольность как критерий схемы (примеры холдинговых структур, где можно увидеть подконтрольность). Методика оценки рисков: анализ различных вариантов построения холдинговой структуры (в т.ч. предложенных участниками мероприятия.) Способы минимизации налоговых рисков (рассмотрение конкретных кейсов) в холдинге. Кратко о стратегии защиты в случае предъявления претензий. Построение холдинговой структуры с учетом рисков, связанных с Финмониторингом. Субсидиарная ответственность лиц, в т.ч. фактического владельца бизнеса, по долгам организации: как выявляют, кто он.

  • 2. Налоговое планирование в холдинговой структуре

Международное и российское налоговое планирование. Риски отдельных способов налогового планирования и их минимизация. Ошибки налогового планирования, влекущие финансовые и налоговые потери. Методика работы с типовым решением. Способы оптимизации отдельных налогов. Почему при оптимизации НДС в текущей деятельности белыми методами «осчастливить всех» налогоплательщиков невозможно, несмотря на то, что ведущие семинаров обещают обратное). Примеры адаптации типовых способов оптимизации под потребности бизнеса. Кейс «Как избежать налоговых потерь в холдинговой структуре»

  • 3.  Построение финансовых потоков в холдинговой структуре. Защита и контроль активов в холдинге

Реинвестирование и рефинансирование денежных средств в холдинговой структуре: решения, риски, минимизация рисков. Защита активов в холдинговой структуре от налоговых рисков. Вопросы, связанные с формальным руководителем (учредителем).

 

Организационные вопросы:

1. Ограничение по количеству участников: 9 человек. От одной компании (группы компаний) допускается 1 участник. Место считается забронированным за участником после получения предоплаты (оплата принимается только от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей). На мероприятие допускаются только представители реального сектора бизнеса (не юридический, бухгалтерский консалтинг).

2. На мероприятии не допускается использование записывающих устройств.

3. Если вам необходима индивидуальная консультация по рискам (не более 15 минут) — соответствующую информацию необходимо указать в заявке, чтобы мы заранее забронировали под нее время.

4. Стоимость участия 17.000 (НДС не облагается в связи с применением УСН). В стоимость участия входит в т.ч. (обед, кофе-паузы, раздаточные материалы (на флешке), возможность получить индивидуальную консультацию не более 15 минут). «Закрывающие» документы: договор, акт.

5. Вы можете оставить заявку на участие, отправив письмо по почте nika-risk@yandex.ru или позвонив по телефону +7-495-543-01-77 (с 10.00 до 17.00)

О ведущем
Nika, risk plan в Яндекс Дзен

 

 

 

 

  

Яндекс.Метрика